Entender
Objetivos, públicos, contexto y punto de partida. Sin diagnóstico no hay atajos útiles.
Auditoría, públicos, territorios de contenido, canales, objetivos, métricas y hoja de ruta accionable.
Decidir antes de programar
Un calendario editorial es la consecuencia de una estrategia, no su sustituto. Primero hay que saber qué objetivo de negocio persiguen las redes, a quién hay que alcanzar y qué tres o cuatro territorios de contenido puede defender tu marca con autoridad.
Elegir canales por dónde está tu público
No todas las redes sirven para todo ni conviene estar en todas. Analizamos dónde se informa y decide tu cliente, qué formato consume y cuánta producción puedes sostener de verdad, y descartamos el resto sin remordimiento.
Enfocar
Una dirección clara, prioridades compartidas y una propuesta que se puede explicar.
Construir
Ejecución cuidada, revisiones con criterio y decisiones documentadas.
Mejorar
Medimos lo que importa y hacemos que el trabajo gane valor con el tiempo.
Incluye
Un proceso completo, sin cajas negras.
- Auditoría de perfiles propios y de la competencia
- Definición de públicos, objetivos y métricas
- Territorios de contenido y líneas editoriales
- Selección de canales y formatos prioritarios
- Hoja de ruta trimestral con recursos necesarios
Preguntas frecuentes
Dudas habituales.
¿Cada cuánto hay que revisar la estrategia?+
Una revisión de fondo al año y ajustes trimestrales con los datos delante. Cambiar de rumbo cada mes impide saber si algo funcionaba.
¿Incluye la ejecución?+
No, la estrategia se entrega como documento accionable. La ejecución va en los servicios de contenido y community management, contigo o con nosotros.
¿Tienes una idea entre manos?